晶洋公司恢复生产后，生产出来的钒氮合金产品。 

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民企老板意外离世，企业负债5000多万元；老国企因资金链断裂停产3年，有市场机会却缺乏贷款。面对难题，崇阳县金信融资担保有限公司果断出手，成功救活两家企业。

46岁的孙龙没想到，做了20多年生意，会接手一家负债5000多万元的企业。

这家企业名叫湖北晶洋科技有限公司（简称晶洋公司），是崇阳县一家老牌钒生产企业。

今年疫情期间，晶洋公司法人代表意外离世，企业资不抵债，负债5000多万元。走正常程序，破产清算即可。

“培育一个企业需要很多年，放弃一家企业只需要一分钟。”崇阳县委书记杭莺认为，不要轻易放弃任何一家有价值的企业。

崇阳县多部门助力，民营老板孙龙接下“烫手山芋”。9月份，晶洋公司恢复生产。11月底，已实现销售收入1500万元。

晶洋公司对面，有一家老国企--湖北崇锻锻压机床有限公司（简称崇锻公司）。停产3年后，今年7月“满血复活”，当月实现销售收入800万元，预计今年可上缴税金过百万元。

在两家困难企业复活的背后，都有国有平台公司--崇阳县金信融资担保有限公司的身影。

选择“更难的路”

钒产业是崇阳县的重要支柱产业，全县共有规上钒企业17家，晶洋公司就是其中之一。从2008年投产至2019年，晶洋公司总计纳税超过1亿元。

得知晶洋公司老板离世，崇阳县金信融资担保有限公司（简称金信公司）董事长艾新民心里咯噔一下：“我们可是他们最大的债权人，给了他们2400万元贷款。”

艾新民算了一笔账：晶洋公司有银行、民间借贷近1亿元，4条生产线、厂房最多值4500万元，总计负债5000多万元。晶洋公司注册资金1.47亿元，如果走破产程序，金信公司最多获得不超过10%、最多1470万元的回款。

“晶洋公司是一个大包袱，谁介入都会引火烧身！”有人认为，依法依规申请破产即可。

艾新民有不同意见：“县里招商引资，培育一个企业，最少需要三年到五年。如能化解这次危机，不仅金信公司的担保资金有着落，更为县里保下了一家企业，化解了民间债务及隐藏的社会矛盾。”

在县委县政府支持下，艾新民启动“营救计划”。

多方利益博弈平衡

谁来接盘？

艾新民想到孙龙，他20多岁就开始做钒生意，懂技术、知市场、有实力。

孙龙凭什么接手？

债务一团乱麻，金信公司开始分门别类做工作。

6500多万元的民间借贷是“大头”。艾新民召集民间债权人开会算账：“走破产程序，每家资金兑现比例预计不超过20%。如果大家支持晶洋公司股权重组，保证大家资金兑付比例50%。”

深入交流后，80%的民间债权人支持股权重组，还有20%的债权人“不同意”，把晶洋公司告上了法庭。

于是，艾新民协调80%的那部分人到县司法局调解中心，确认债权债务后，走简易程序合并到法院执行。也就是说，大家都有资格平分查封的资产。一番博弈，20%的债权人认为，还是支持重组划算。

啃下这个“硬骨头”，艾新民找银行做工作，协调银行继续依法依规支持重组后的晶洋公司的融资需求。

同时，县政府决定，对重组后的晶洋公司，按招商引资政策，企业在未来3年给予税收等方面的奖补。

即便如此，孙龙仍顾虑重重，“现在说得好，将来的奖补能兑现吗？接手后，会不会又冒出新的债务问题？”

从县委常委到分管工业的副县长，都主动为孙龙“打气”。艾新民也拍胸脯：“有任何问题，我来兜底。”

就这样，民间债权人放弃一点、政府多支持一点、接盘老板多担待一点，大家协力“抬”起了危机中的晶洋公司。

关键时刻要担当

晶洋公司渡过危机的同时，崇阳另一棵“老树”也发了“新芽”。

今年7月，崇锻公司“活了”的消息不胫而走。崇锻公司占地近4万平方米，专业生产锻压机床，拥有中国驰名商标，产品畅销国内外。2013年起，因多方因素，崇锻公司开始走下坡路，2016年因资金链断裂停产。

2019年初，崇锻公司迎来转机。武汉工控艺术制造有限公司（以下简称“武汉工控”）在市场摸排中看中崇锻公司的厂房，想合作制造风力发电配件。

听说有“翻身”的机会，崇锻公司技术骨干不计报酬回来参与试制产品，并一举成功。

机遇来了，流动资金从哪里来？金信公司在详细调研后，制定一套周密的“复活方案”。崇锻公司注册一个新身份：崇阳浩瀚锻压机床有限公司。金信公司与崇阳农商行对接，对新公司新增500万元的担保贷款，支持新公司添置部分配套设备，并预留部分流动资金。

除了融资计划，金信公司还谋划了崇锻公司与武汉工控的合作模式、回款方式；陪同“病体”的崇锻公司去武汉与合作方谈判，去江苏常州、湖南长沙等地考察，选择合作外协方；派专业财务团队，到企业蹲点指导。

2019年底开始，500万元的担保贷款陆续到位，沉寂多年的厂区恢复人气。

站在轰鸣的车间，企业负责人龙志平告诉湖北日报全媒记者：“今年已拿到1亿元的订单。市场机遇和金融输血，是重新站起来的‘两条腿’，缺一不可。”

这两年，金信公司已陆续“救活”7家企业。艾新民说，用好金融这池活水，国有平台公司要多担当。关键时刻，如果都不动，就是一盘“死棋”，一旦卒子先过河，有望“全盘活”。

图文来源：湖北日报 全媒记者陈会君 通讯员刘文景 汪佳

责任编辑：许蓓

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